Amikor operatív vezetőből tulajdonossá lép vissza egy cégvezető, úgy a feladatok átadásán túl biztosítandó a tulajdonosnak a folyamatos kontroll. A visszavonulással lehet, hogy egy vezető veszi át a folyamatot, de az is lehet, hogy a feladatok több személy között oszlanak meg, azonban a fókusz a kontroll biztosításán és a segítség, beavatkozás lehetőségén van. Egy visszavonulás […]
Holdingtevékenységről akkor beszélünk, ha egy vállalkozás több vállalkozást birtokol, vagy szeretne birtokolni. Célja lehet: A megtermelt vagyon holdingtársaságba történő – osztalékadó mentes – áramoltatása, majd innen történő befektetése, legyen az saját beruházás vagy új vállalkozás. Központosított feladatok ellátása. Hatáskörök, felelősség kezelése. Nem ritkán alakul ki olyan struktúra, amikor a vállalkozás vezetője úgy ad hatáskört és […]
Akár egyedülálló gazdasági társaság, akár cégcsoport tervezéséről van szó, mindig figyelembe kell venni a cégcsoportos működés előnyeit és esetleges hátrányait. Cégcsoportról beszélünk akkor is, ha már két vállalkozásunk van. A cégcsoport létrehozásának legjellemzőbb okai: Vagyonőrzés, amikor a felhalmozott céges vagyont elkülönítjük a kockázatos tevékenységtől, és a vagyonőrző vállalkozás befektetését (pl. ingatlan) a kockázatviselő cég végzi. […]
Ügyfeleinknek változó igényeikhez biztosítunk vállalatirányítási rendszereket a belépő szintű szoftverektől egészen a középvállalati szintig. Kisebb vállalkozások az Írisz Office támogatása mellett már ingyen is vállalatirányítási rendszerhez juthatnak, sőt a rendszer bevezetését és folyamatos támogatását is a kollégáink végzik térítésmentesen, így 9 900 Ft-os havidíj megfizetése mellett élvezhetik a rendszer biztosította lehetőségeket. Nagyobb vállalkozásoknak – vagy sok […]
Ha kérdése van, vagy bármely szolgáltatásunkat szeretné megismerni várjuk levelét.
